以制度建设加强和创新企业治理
陈平
基础公司总工程师、副总经理
党的十八大以来，我们党把制度建设摆到了更加突出的位置，强调“构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，使各方面制度更加成熟更加定型”。十九届四中全会《决定》认真总结了新中国成立70年来特别是党的十八大以来的制度建设经验，科学分析了面临的形势，明确了必须牢牢坚持的、支撑中国特色社会主义的根本制度、基本制度、重要制度，用13个方面的“坚持和完善”进一步回答了新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义这一重大问题。
作为积极参与在市场竞争的基础公司，把强化制度建设作为推进企业治理体系和治理能力的重要手段。按照ISO9001：2015、ISO14001：2015、OHSAS18001：2011、GB/T50430-2017标准的要求建立管理体系，本着对顾客、员工和社会高度负责的精神，把持续完善制度建设作为企业发展的动力，不断提高企业的管理水平和绩效。根据公司生产经营的特点，依据标准建立文件化的管理体系，将过程控制、纠正预防措施、体系内部审核、管理评审作为控制手段，可以有效的推进企业的管理创新，促进企业的可持续发展。以体系手册为统领，优化再造管理体系的“神经中枢”；以制度标准为支撑，优化强壮管理体系的“骨骼肌肉”；以岗位责任制为基础，优化强健管理体系的“微观细胞”；以新时代岗检为保障，优化完善管理体系的“免疫系统”，传承创新，持续发力，以高效能治理推动高质量企业的振兴发展。
如同国家治理体系与国家治理能力是一个有机整体，企业的治理也是一样。治理体系从根本上决定了治理能力的内容和结构，是治理能力提升的前提和基础，而治理能力的提升又将促进治理体系效能的充分发挥。
在质量管理日常工作中，作为公司总工，我时刻要求相关技术质量管理人员切实强化制度意识，维护制度权威，增强制度自信，做到自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度。在公司质量管理程序中严格加强成果报告、设计文件的内部审核和外部专家论证审查，未经内外部程序性审查或审查未的坚决不准施工；严格执行设计变更审批制；同时做好施工过程管理控制，严把施工质量关。要以“钉钉子”的精神把制度安排一项一项落到实处。以改革创新精神不断完善各项质量管理规章制度和流程。以规范、科学、有效、完整的制度体系规范引导日常工作，提升工作能力水平。
实践证明，党的领导只有制度化，才能使之真正落地。制度的生命在于执行，制度的执行力，是治理能力的重要组成部分，制度执行越有力，治理能力越有效。
鄂公安备案42018502006304
