以制度建设加强和创新企业治理

作为积极参与在市场竞争的基础公司，把强化制度建设作为推进企业治理体系和治理能力的重要手段。按照ISO9001：2015、ISO14001：2015、OHSAS18001：2011、GB/T50430-2017标准的要求建立管理体系，本着对顾客、员工和社会高度负责的精神，把持续完善制度建设作为企业发展的动力，不断提高企业的管理水平和绩效。根据公司生产经营的特点，依据标准建立文件化的管理体系，将过程控制、纠正预防措施、体系内部审核、管理评审作为控制手段，可以有效的推进企业的管理创新，促进企业的可持续发展。以体系手册为统领，优化再造管理体系的“神经中枢”；以制度标准为支撑，优化强壮管理体系的“骨骼肌肉”；以岗位责任制为基础，优化强健管理体系的“微观细胞”；以新时代岗检为保障，优化完善管理体系的“免疫系统”，传承创新，持续发力，以高效能治理推动高质量企业的振兴发展。

如同国家治理体系与国家治理能力是一个有机整体，企业的治理也是一样。治理体系从根本上决定了治理能力的内容和结构，是治理能力提升的前提和基础，而治理能力的提升又将促进治理体系效能的充分发挥。

实践证明，党的领导只有制度化，才能使之真正落地。制度的生命在于执行，制度的执行力，是治理能力的重要组成部分，制度执行越有力，治理能力越有效。